” Arvind Kejriwal in a Cleft Stick ” – India centric – March 3, 2015

Can Kejriwal sail through the crisis now ?

     Just  18  days  in to  the  five  year  reigning  period  of  power  in  Delhi  as  CM,  a  crisis  of  a  sort  stares  in  the  face  of  Aam  Aadmi  Party  (AAP)  calling  for  a  swift  action.

     A  leaked  letter  expressing  serious  concern  about  the  style  of  functioning  of  AAP’s  Delhi  CM,  Arvind  Kejriwal,  from  Prashant  Bhushan  with  supporting  statement  from  Yogender  Yadav  –  both  founding  members  of  AAP –  has  been  the  causal  factor.

     Yogender  Yadav  is    full  of  ‘ capacites  intellectuelles ‘    and  Prashant  Bhushan  is  a  reputed  ‘ homme de  loi ‘ .   Both  have  contributed  significantly  and  effectively  to  the  party  in  the  early  stages  and  evoke  great  expectations  that  they  will  do  so  for  the  party  in  future  too.

     The  duo,  however,  seems  to  have  adopted  the  unexpected  now  with  their  strong  concern(s).

     There  could  only  be  two  possibilities  for  the  show.

     First,   the  leaked  letter  and  contents  could  be  a  ” positive  complaining ”  which  calls  for  a  quick  solution  before  denting  the  image  of  the  party  any  further.  Only  that  it  should  not  be  allowed  to  get  toxic  and  destroy  the  very  fabric  of  the  cohesion  that  the  party  needs  at  this  juncture.   The  solution  also  should  find  a  way  for  people  to  bond  again.  There  can  be  no  wandering  or  wavering  minds  losing  focus  and  the  main  agenda  of  governance.  The  party  needs  to  push  its  way  through  all  hurdles  in  the  process  even  if  it  finally  turns  out  to  be  papering  over  mere  cracks.

     Second,   the  number  one  gripe  of  the  duo,  if  it  is  gripe  really,  may  well  be  that  they’re  not  getting  visible  and  powerful  enough  in  the  party.  Making  oneself  visible  in politics  is  the  hardest  part.  Many  people  get  in  the  way  of  your  functioning  in  many  different  ways.  In  particular  for  a  party  that  has  achieved  stupendous  success  without  leaders  of  significant  realpolitic  experiences,  the  inertia,  complexity  and resistance  can  be  so  strong  as  to  put  spokes  in  the  wheels  of  progress  both  from  within  and  from  outside.  The  present  crisis  is  from  within  calling  for (un)necessary  discussions  pontificating  the  pros  and  cons  of  a  DECISION.  The  Executive  Committee  is  to   deliberate  tomorrow  on  this.

     Arvind  Kejriwal  took  the  rap  for  his  hasty  and  imprudent  resignation  as  CM  of  Delhi  on  Feb  14,  2014,  after  holding  the  fort  for  49  days,  during  the  election  meetings  this  time  and  resoundingly managed  to  beat  the  rap  while  standing  the  racket  firmly.

      Arvind  Kejriwal  gained  mass  appeal  as  he  rode  on  the  crest  of  an  anti-corruption  wave  born  out  of  Anna  Hazare’s  movement.  Yogender  Yadav  and  Prashant  Bhushan,  for  all  their  worth  cannot  match  Kejriwal  or  for  that  matter  his  Deputy  Manish  Sisodia  on  this  score.  They  are,  nevertheless,  his  trusted  aides  and  swift  action  is  needed  for  a  peaceful  resolution.

     Having  been  allowed  a  second  bite  at  the  CM  cherry,  it  is  time  for  AAP  to  put  their  hands  to  the  plough  and  not  for  ploughing  the  sand.  Kejriwal  also  cannot  afford  to  put  a  square  peg  in  a  round  hole  while  entertaining  hopes  of  receiving  a  good  score  card  of  overall  performance.

     Management  cognoscenti  believe  that  ‘authoritarian’  mode  of  functioning  has  its  pluses  in  administration.  Giving  the  reign  to  many  may  not  be  needed  now.

     –   When  decisions  have  to  be  made  quickly,  the  leader  can  do  effectively  without  elaborate  consultation(s).

     –   The  leader  may  well  keep  a  close  watch  on  people  under  him  which  increases  the  prospect  of  keeping  them on their  toes  boosting  the  positive  result  of  improved  productivity  and  speed  of  action.

     –   The  leader  can  have  total  control  over  party  affairs  relieving  him  of  unwanted  stress  so  as  to  avoid  the  need  to  seek  support  from  outside  for  every  issue.

     The  above  are  particularly  true  for  a  neophyte  as  the  present  case  is.

     If  Kejriwal  displays  good  understanding  of  followers  and  their  needs;  entertains  a  need  for  for  the  party’s  achievement;  can  look   upon  himself  as  a  self-assured  and  self-confident  individual;  can  be  seen  as  assertive  and  not  aggressive;  can  be  seen  as  a  good  decision-maker  –   he  ought  to  be  a  good  leader  and  criticisms  do  not   hold  much  water.

     Kejriwal,  for  his  part,  also  needs  to  keep  a  tight  reign  on  courses  of  distractions  and  even  may  need  to  make  them  read  the  riot  act  if  the  criticism  proves  to  be  hollow  in  the  Executive  Committee.

     A  fledgling  party  with  no  tall  political  leaders  to  boast  of,  too  many  centers  or  powers  of  action  will  rather  arouse  more  confusion  and  poor  understanding  in  the  minds  of  the  common  man  than  listening  to  a  single,  sound,  and  solid  view  from  ‘a  person’  for  their  benefits.  Responsibility  and  accountability  wins.

     ”  Best  course  for  the  leader  is  to  hang  on  the  lips  of  members,  cross  the  Rubicon  firmly  and  irrevocably  before  anyone  attempts  to  rush  his  fences  on  you. “

     ” It  is  not  ‘one-centric’  or  ‘we-centric’  but   ‘ people-centric ‘   that  matters  most. “

     ” Dieu  avec  nous “

     Tuesday,  March   3,  2015     –       10. 59  p.m.

     Tidbit     :     ” What  better  than  to  give  an  account  and  insight  with  analysis  of  the  latest  development  in  any  field  of  human  endeavor !  “